O ESCOPO DA CONSULTORIA É DEFINIDO CASO A CASO.
O DESAFIO DE FAZER ENTREGAS PERSONALIZADAS E EFICAZES É O QUE NOS MOTIVA.
DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA DE SUSTENTABILIDADE DO NEGÓCIO
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Diagnóstico ESG (Environmental, Social and Governance
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Matriz de Materialidade
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Benchmarking de Sustentabilidade
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Estratégia de Sustentabilidade
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Avaliação do nível engajamento e de maturidade dos temas ESG no setor
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Identificação de Riscos e Oportunidades relacionados à Agenda ESG, sua correlação com mercado financeiro e outros stakeholders
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Mensuração de impacto - métricas, indicadores, frameworks, certificações
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Estruturação de narrativas e posicionamento - coerente e consistente - sobre temas ESG
CAFÉ COM PROPÓSITO
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Dois encontros para ampliar o entendimento dos aspectos ESG que impactam e são impactados pelo negócio
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Os participantes entram em contato com desafios, riscos e oportunidades ligados à Agenda de Sustentabilidade da empresa e saem do segundo encontro com um direcionamento - uma “Bússola de Sustentabilidade”
ENFRENTAMENTO À CRISE CLIMÁTICA
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Monitoramento e gestão de Gases que provocam o Efeito Estufa-GEE
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Inventário de Gases de Efeito Estufa-GEE
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Plano de Mitigação Climática
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Adesão a Programas e iniciativas ligados à agenda climática
PLANO TÁTICO DE SUSTENTABILIDADE
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Desenvolvimento de Planejamento Estratégico para a Sustentabilidade
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Apoio técnico para executar uma iniciativa ou projeto de sustentabilidade*
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Avaliação e validação de hipóteses de sustentabilidade *
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Apoio no desdobramento de estratégias de sustentabilidade em projetos e indicadores ESG (Environmental, Social and Governance) *
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Palestras de sensibilização e treinamentos com o time
* O apoio técnico pode ser realizado pelo formato de horas dedicadas mensais.
